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Typischerweise treten folgende Fälle auf:
- Die Analyse bestätigt, daß ein Produkt oder Verfahren bereits eine hohe Ökoeffizienz aufweist. Das bedeutet, daß sowohl Kosten als auch Umweltbelastung sehr niedrig liegen. In diesem Fall wird das Unternehmen beobachten, ob sich weitere Verbesserungsmöglichkeiten ergeben und versuchen, die Marktanteile weiter auszubauen. Außerdem prüft die BASF, ob die Analyse-Ergebnisse in Kundengesprächen sinnvoll als Verkaufsargument einsetzbar sind.
- Ein Produkt oder Verfahren besitzt eine ungünstige Ökoeffizienz, läßt sich aber optimieren. Nun reagiert das Unternehmen: Aus dem Ökoeffizienz-Portfolio kann leicht abgelesen werden, ob und in welchem Maße die ökonomische oder die ökologische Komponente verbessert werden muß. Aufgabe ist es nun, das vorhandene Produkt oder Verfahren zu optimieren, um eine höhere Ökoeffizienz zu erzielen.
- Ein Produkt oder Verfahren hat eine niedrige Ökoeffizienz und kann nicht optimiert werden, bzw. die damit verbundenen Aufwendungen wären zu hoch. In diesem Fall wird sich das Unternehmen möglicherweise von dem Produkt oder Verfahren trennen, bzw. es durch ein Alternativprodukt substituieren. Von dieser Möglichkeit hat die BASF bereits Gebrauch gemacht.
- Ein in der Forschung befindliches Produkt kann auf verschiedenen Wegen weiterentwickelt werden. Mit einer Ökoeffizienz-Analyse werden.
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