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Leistungen unter der Lupe
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Bewertung des Risikopotenzials
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Die Risikomatrix als Wegweiser


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Verantwortungsvolles Handeln im Sinne von Responsible Care hat für uns eine klare Perspektive: Wir wollen unsere Leistungen auf den Gebieten Umwelt, Sicherheit und Gesundheit stetig verbessern und diesen Fortschritt überprüfen. Regelmäßige Audits an allen Standorten des Unternehmens unterstützen uns auf diesem Weg.
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Sie sind ein wichtiges Instrument, um unsere Standorte und Anlagen noch sicherer zu machen. Damit tragen sie dazu bei, dass wir für Mitarbeiter, Anwohner, Kunden und Behörden ein vertrauenswürdiger Partner sind.
Im Auftrag des Vorstands überprüfen Fachleute für Sicherheit, Umwelt und Arbeitsmedizin alle Standorte und Betriebe. Sie erfassen anhand genau definierter Kriterien, wie unsere Standards vor Ort umgesetzt werden. Die Audits zu Sicherheit und Umweltschutz beziehungsweise Arbeitsmedizin und Gesundheitsschutz werden separat durchgeführt. Anschließend werden die Ergebnisse zusammengebracht: So entsteht für jeden Standort ein umfassendes Profil seiner Leistungen.

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Leistungen unter der Lupe
 Bei den Revisionen untersuchen die internationalen Teams zunächst, welche Leistungen an einem Standort oder in einem bestimmten Betrieb für Umwelt, Sicherheit und Gesundheit erbracht werden. Das reicht von Arbeitssicherheit und medizinischen Einrichtungen bis hin zur Frage, wie effektiv die Organisation eines Standorts funktioniert oder wie Verantwortlichkeiten definiert sind. Ebenso fließt das individuelle Sicherheitsverhalten der Mitarbeiter oder die Ergonomie der Arbeitsplätze in die Bewertung ein. Zusätzlich zu den Leistungen des untersuchten Betriebes wird sein Gefahrenpotenzial oder Gesundheitsrisiko ermittelt. Dieser Wert ergibt sich aus den verwendeten Stoffen, den Prozessen und dem Umfeld des Standorts.

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Bewertung des Risikopotenzials



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Die Risikomatrix als Wegweiser
 Um zu erkennen, ob die Leistungen auf den Gebieten Umwelt, Sicherheit oder Gesundheit ausreichend sind, um das Gefahrenpotenzial zu beherrschen, wird das Revisionsergebnis in einer Risikomatrix dargestellt. So sehen alle Beteiligten auf einen Blick, ob und wie schnell gehandelt werden muss. Die möglichen Maßnahmen reichen dabei von unmittelbar notwendigen Verbesserungen bis hin zu langfristigen Projekten. In der Zeit nach der Revision beraten die Teams ihre lokalen Ansprechpartner bei der Umsetzung der Vorschläge und überprüfen, ob diese zeitnah realisiert sind. Falls bei einem Betrieb ein erhöhtes Risiko festgestellt wird, werden noch vor Ort sogenannte Folgerevisionen vereinbart, um die gewünschte positive Entwicklung zu verfolgen.

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