Ziele - Gesellschaftliche Verantwortung

Weil wir unsere Leistungen auf dem Gebiet der gesellschaftlichen Verantwortung stetig verbessern wollen, haben wir uns konkrete Ziele gesetzt.

Social Performance Assessment

Wir wollen die Verankerung und Einhaltung international anerkannter Arbeits- und Sozial-standards an allen Standorten transparent und überprüfbar machen. Eine jährliche Befragung über internationale Arbeits- und Sozialstandards ist bereits etabliert. Daneben sind Mitarbeiter-Hotlines für Arbeits- und Sozialstandards global eingerichtet, über die Mitarbeiter anonym Fragen oder Beschwerden bezogen auf unsere Grundwerte und Leitlinien adressieren können.

Wir bilden das beste Team der Industrie

Unser Ziel für 2006 war die Etablierung einer globalen Mitarbeiterbefragung für die BASF-Gruppe. Bis 2009 wollen wir regionale Mitarbeiterbefragungen inhaltlich und zeitlich synchronisieren. Innerhalb der BASF-Gruppe soll ein einheitlicher KPI-Index "Best Team" ermittelt werden.

Bis Ende 2006 haben wir zwölf Fragen zu den Schwerpunkten unserer strategischen Leitlinie "Best Team" in alle Mitarbeiterbefragungen aufgenommen.

Personalsysteme und Vergütung

Wir wollen ein verbindliches Stellenbewertungssystem für die gesamte BASF-Gruppe einführen. Bis Ende 2006 haben wir Stellenbewertungen in Asien/Pazifik, Nord- und Südamerika sowie an fast allen europäischen Standorten durchgeführt.

Führungskräfte

Den Anteil an Mitarbeitern aus unterschiedlichen Nationen und von Frauen in oberen Führungspositionen zu erhöhen, gehört seit 2003 zu unseren Zielen. Der Anteil der Frauen bei den Oberen Führungskräften ist auf 5,6% gestiegen, der Internationalisierungsgrad blieb bei 30%. Auch weiterhin wollen wir sowohl den Anteil der Frauen bei den Oberen Führungs-kräften, als auch den Internationalisierungsgrad erhöhen.

Führungsfeedback

Wir wollen ein verbindliches Führungsfeedback für Obere Führungskräfte weltweit umsetzen. Bis 2008 sollen 80% der Oberen Führungskräfte diesen standardisierten Prozess des Führungsfeedbacks durchlaufen haben.

Bis Ende 2007 haben 47,8% der Oberen Führungskräfte den Prozess durchlaufen.